Понятие, виды и содержание бизнес-плана

Настоящее Положение определяет: Прогнозы развития и бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями в соответствии с отраслевыми рекомендациями по их разработке, а бизнес-планы инвестиционных проектов — в соответствии с нормативными правовыми актами Министерства экономики. В прогнозах развития, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов в обязательном порядке указываются руководители и структурные подразделения коммерческих организаций, ответственные за достижение доведенных и контролируемых органами государственного управления показателей деятельности этих организаций. Прогнозы развития разрабатываются коммерческими организациями один раз в пять лет в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. Бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями ежегодно в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год. Бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются коммерческими организациями в случаях, установленных законодательством, не позднее чем за три месяца до начала реализации этих проектов.

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Пять важных рекомендаций

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения.

В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели.

Утвердить прилагаемые Правила по разработке бизнес-планов В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по.

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким. Излагать следует самое главное по каждому разделу плана. Предоставлять бизнес-план необходимо в доступной для понимания форме. План должен быть понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо должно получить четкое представление о существе дела и степени своего участия. Следует не перегружать бизнес-план техническими подробностями и статистическими данными.

Для наглядного восприятия информации лучше использовать таблицы, схемы, диаграммы, графики, а объемную и доказательную информацию следует поместить в приложения.

Бизнес-план развития Бизнес-план развития — текущий бизнес-план предприятия, описывающий важнейшие транзакции компании на предстоящий период от одного года. Бизнес-план развития представляет из себя документ, включающий взаимосвязанные описательную и расчётную части, отображающие предстоящую деятельность компании. Целями написания такого бизнес-плана могут выступать: Если клиент впервые обращается за текущим бизнес-планом, то его написание начинается с получения данных о компании, особенностях её работы, организационных, финансовых, маркетинговых составляющих и намерениях заказчика.

На следующем этапе, специалист по отрасли, в которой работает заказчик, проводит необходимый инструктаж бизнес-планировщикам.

Услуги по разработке бизнес-плана проекта в Минске и Беларуси структур , руководствуются Постановлением Министерства экономики РБ № от с которыми столкнется предприятие, и дают практические рекомендации по .

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам.

Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана. Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие.

Статьи о бизнес-планировании

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности.

Рекомендации по разработке прогнозов развития организаций, и технологиям Республики Беларусь, на 5 лет, бизнес-планов их развития на год. 3.

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от и признании утратившими силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 22 сентября г. и отдельных структурных элементов постановлений Совета Министров Республики Беларусь" далее - постановление из постановления Совета Министров Республики Беларусь от С принятием постановления и постановления разделено регулирование вопросов: В Положении о порядке организации разработки, утверждения и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов, а также проведения экспертизы инвестиционных проектов, утвержденном постановлением далее - Положение , даны применяемые для целей Положения основные понятия и определения п.

Также определены: В соответствии с абз. Проведение исследований для принятия решения о реализации инвестиционного проекта Стадии разработки и реализации инвестиционного проекта: На предынвестиционной стадии, предшествующей вложению основных инвестиций, инициатором проводятся исследования в целях выявления потенциала по осуществлению инвестиций. К примеру, в строительной деятельности до разработки проектной документации на возведение, реконструкцию и реставрацию объектов строительства первого - четвертого класса сложности заказчик, застройщик готовит и утверждает предпроектную предынвестиционную документацию и назначает руководителя управляющего проекта либо привлекает с этой целью инженерную организацию инженера.

Необходимость и случаи разработки предпроектной предынвестиционной документации, включая обоснование инвестиций, определены подп. Ключевые функции инициатора по организации проведения по инвестиционному проекту далее - проект на предынвестиционной стадии соответствующих исследований приведены в п. Выполнение этих функций предопределяет необходимость осуществления следующих действий: Данный этап является чрезвычайно важным и проводится, как правило, специалистами организации с привлечением независимых экспертов инжиниринговых, консалтинговых и иных компаний, включая иностранные , ученых, аналитиков и иных узких сторонних специалистов.

Разработка бизнес-плана

Промышленность Промышленность Основа промышленного потенциала района — фармацевтическая, радиоэлектронная, полиграфическая, обувная и кожгалантерейная отрасли. В Московском районе активно развивается сектор инновационной экономики, создаются организации ИТ-сферы, организации социальной сферы, развивается торговая деятельность, а также общественное питание. Для развития производственного бизнеса на территории района действуют 2 инкубатора малого предпринимательства: Удельный вес района в производственном потенциале г.

Предусмотреть в этих регламентах положение о том, что бизнес-планы пункта; подготовку отраслевых рекомендаций по разработке прогнозов .

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта Чтобы инвестор заинтересовался, он должен найти в бизнес-плане ответы на три ключевых вопроса: Чего хочет достичь инициатор бизнес-проекта? Цели должны быть измеримыми, реалистичными, иметь четко определенное время их достижения. Каким образом планируется достичь цели? В бизнес-плане необходимо пошагово расписать, как компания планирует достичь цели. Например, если предприятие собирается увеличить объемы производства, то какое оборудование необходимо закупить дополнительно, какие инвестиционные затраты планируются, как предполагается продавать дополнительный объем продукции.

Если автор бизнес-плана заложил значительное увеличение чистой прибыли, ему необходимо также указать, за счет расширения какой деятельности или снижения каких затрат ожидается рост доходов например, замены устаревшего оборудования более производительным, сокращения ручного труда и т. Что требуется для достижения целей бизнес-проекта? В бизнес-плане надо обязательно указать на доступность ресурсов, требующихся для достижения цели, а именно: Их финансирование осуществляется в основном за счет банковских кредитов.

Причина в том, что банки заинтересованы в возврате кредитов в установленные сроки, именно поэтому в первую очередь их интересуют регулярность продаж и поступление денежных средств. Также, изучая бизнес-план, инвесторы задают вопросы, касающиеся отдельных статей доходов и расходов, наличия контрактов и договоренностей на поставку оборудования и реализации продукции. Предварительный бизнес-план.

Бизнес-план организации в вопросах и ответах

В Республике Беларусь выделяют: В соответствии с Правилами по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденных Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь С учетом требований законодательства относительно обязательных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта алгоритм его разработки может выглядеть следующим образом рисунок 1.

Рисунок 1 — Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-план развития организации - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным организациям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса. Разработка таких бизнес-планов осуществляется ежегодно.

разработка бизнес-плана конкретного инвестиционного проекта; на пять лет и рекомендаций по разработке бизнес-планов.

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Обычный объем резюме составляет страницы. В данном разделе отражаются следующие вопросы: В данном разделе по макету таблицы приложения 5 настоящих Рекомендаций приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому.

Анализ рынка. В данном разделе приводятся: Отдельно приводится план мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на год, разрабатывается на основе раскрытия следующих вопросов: В начале данного раздела приводится таблица с отражением в ней за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев и планируемый год в целом единиц измерения и значений всех показателей социально-экономического развития, которые доведены предприятию на планируемый год.

Разработка бизнес-планов

Развитие бизнеса просто немыслимо без качественного планирования. Создание бизнес-плана позволяет управленцам, инвесторам, кредиторам и другим заинтересованным лицам оценить перспективу развития бизнеса, определить сумму необходимых капиталовложений, узнать плановые сроки окупаемости проекта и в целом понять, насколько эффективно будет развиваться дело. Кому же доверить экономическое обоснование своей идеи?

Разумеется, опытным разработчикам, которые создают реальные проекты, легко воплощаемые в жизнь.

Разрабатываем бизнес-планы развития действующих предприятий на 1 год. Рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих.

Риск и меры, обеспечивающие его снижение. Юридические аспекты Технические данные по продукции карты технического уровня выпускаемой осваиваемой продукции. Патентная, сертификатная и другая документация. Экспертные заключения по продукции или рынкам. Сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований. Краткая характеристика разделов бизнес-плана Резюме Структура резюме должна соответствовать структуре самого бизнес-плана, объем его не должен превышать четырех машинописных страниц.

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана предприятия: Бизнес-план разрабатывается с разбивкой по месяцам. Цель разработки бизнес - плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Задачами бизнес - плана является:

изучения рыноч- ной экономики и рекомендации практического характера по освоению процедуры составления бизнес-планов инвестиционных проектов. .. Краткосрочное планирование – это разработка планов на. года.

У Вас есть бизнес или бизнес-идея и необходимы услуги по разработке бизнес-плана? Обратитесь к нам и наши специалисты разработают бизнес-план качественно и в кратчайшие сроки. При разработке бизнес-плана мы учитываем пожелания клиента и проводим работу в соответствии с требованиями и стандартами организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ. Разрабатываемые бизнес-планы соответствуют: Правилам по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденным постановлением Министерства экономики Республики Беларусь.

Рекомендациям по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и рекомендациям по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на год, утвержденным постановлением Министерства экономики Республики Беларусь.

Наша команда

Разделы"Развитие и финансирование разработок","Внедрение современных интегрированных информационных систем и технологий" разрабатываются только организациями промышленности. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 к Рекомендациям. Общие требования к разработке бизнес-плана:

Навыки по разработке бизнес-планов и проведению анализа инвестиционных задачи и выполнять все рекомендации по разработке бизнес-планов.

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта. Полное название и точный адрес организации. Контактные данные фирмы, в т. Контактные данные владельца фирмы и создателя плана. Дата составления описываемого бизнес-проекта.

С целью привлечь внимание инвесторов и кредиторов, в титульном листе можно разместить информацию по финансовой части.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика