Проектное управление и бизнес-процессы

Преподаватели Описание образовательной программы В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . Изучаются возможности применения инструментального средства для построения моделей. Курс ориентирован на тех слушателей, которые уже обладают навыками аналитика ИС и которым приходится общаться с представителями заказчика и определять место информационных систем ИС в бизнес-процессах организации. В ходе обучения у слушателей будет сформирован целостный взгляд на работу с бизнес-требованиями и бизнес-потребностями в широком понимании, при этом особый упор делается на ключевые факторы работы с бизнес-требованиями и бизнес-целями проекта, определяющими концепцию проекта как ключевого фактора его успеха. Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Понимать тенденции развития автоматизации предприятия и особенности процессного менеджмента, ориентированного на качество. Понимать значение моделирования деятельности организации для команды разработчиков ИС. Понимать, когда применяется моделирование деятельности организации.

Семинары, тренинги, курсы управления бизнес процессами в 2020 году

Компания занимается исключительно внедрением . Разработана собственная методология внедрения и обучения. Делаем так, чтобы повлияла на продажи и порядок компании. Делимся своим предпринимательским опытом золотой Мы обладаем опытом внедрения Битрикс24 и коробочных корпоративных порталов.

Вы научитесь описывать и ранжировать бизнес-процессы, выстраивать В результате обучения вы: Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2. Целевая аудитория Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов. Руководители ИТ-подразделений и проектов, которые участвуют в определении требований и автоматизации бизнес-процессов.

Представители органов государственной власти и институтов развития, курирующие направления и отдельные проекты в рамках программы повышения операционной эффективности. По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:

Когда вы — стартап, регламентированные процессы не нужны. Но наступает этап, когда пора оптимизировать работу. Начните определять связи между отделами, внедрять функциональное управление, автоматизировать бизнес. Выстройте бизнес-процессы, чтобы достичь большего. А значит — не вложитесь в развитие и упустите возможность стать крупным игроком на рынке.

Чёткий план Налаженные бизнес-процессы помогают двигать компанию вперёд.

Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов. Поделиться Москва, руб. Цель: подготовка руководителей, способных.

Практическое занятие: Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике. Москва очень понравилась структура семинара, баланс - совмещение теории и практики. Смогу теперь описать бизнес-процессы и написать регламенты.

Москва Курс целостный, полный и подробный. Полученные знания буду использовать в практической деятельности при написании регламентных документов.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

С 20 по 24 ноября в Москве мы проводим обучение для наших клиентов, партнеров, а также всех желающих, по разработке решений на платформе К2 и их администрированию. Параллельно мы планируем проводить два учебных курса: Курс 2 4. Наши курсы по разработке решений на платформе 2 нацелены на ИТ-сотрудников и бизнес-аналитиков и позволяют им ознакомиться с базовыми и расширенными возможностями платформы К2. Эти курсы разработаны для приобретения или совершенствования специальных знаний и навыков, необходимых для создания приложений по автоматизации бизнесс-процессов на платформе 2, без использования программирования.

Продолжительность каждого курса составляет 20 рабочих часов.

Бизнес-школа SRC в Москве проводит семинар «Управление бизнес- процессами: моделирование, оптимизация, регламентация». Программа обучения.

Методология и инструменты проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации. Различия в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования. Подходы моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения. Принципы построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры. Принципы формирования регламентирующей документации организации.

Категория слушателей: Руководители организаций, компаний и предприятий, руководители структурных подразделений, бизнес-аналитики, специалисты по управлению качеством Документ об окончании: Электронный сертификат в случае успешного прохождения итогового тестирования. Вы можете добавить его в свое резюме, в профиль в социальных сетях, а также разместить на Вашей странице в . Часто задаваемые вопросы Как правильно выстроить процесс обучения по электронному курсу?

Электронный курс — это учебный материал, работа с которым предполагает внимательное изучение. Не приступайте к обучению по электронному курсу в дороге. Выделите для этого свободное время, чтобы Вам никто не мешал, приготовьте бумагу и ручку. Рекомендуем делать записи в процессе работы с курсом — это позволит более глубоко усвоить материал.

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании. Дистанционное обучение

Что такое -файлы? — это небольшой текстовый файл на вашем устройстве, который запускает функции и возможности веб-сайта. -файл представляет собой небольшой текстовый файл, который веб-сайт запрашивает у вашего веб-браузера и сохраняет на вашем устройстве, чтобы запомнить какой язык вы предпочитаете и другую подобную информацию о вас, а также запускает функции и возможности веб-сайта.

На вебинарах мы расскажем, как автоматизировать бизнес-процессы с помощью Битркис от идеи до Учебный курс, май - август, с до 30 по Москве Самое главное в обучении — решать домашние задание. Только.

В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта . Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов автоматизация процессов.

Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро.

Кто такой бизнес-аналитик

Знакомство с участниками 1. Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара 2. Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления 1. Процессный подход к организации деятельности компании 1.

Российский государственный социальный университет приглашает вас пройти обучение по программе повышения квалификации"Моделирование и .

Поэтому в ней нужно владеть многочисленными знаниями и уметь гибко приспосабливать их к реалиям практической деятельности. В своем развитии компании все чаще используют процессный подход. Стремление к систематизации и глубокому пониманию целей и задач деятельности всех структурных подразделений предприятия приводят к появлению должности бизнес-аналитика. В компетенции этого специалиста входит комплексная оценка и регламентация бизнес-процессов компании, выявление проблем и разработка предложений по их устранению, а также оптимизация работы организации.

На курсах слушатели не только изучают профессиональный инструментарий, но и получают навык его использования. Практическая часть обучения бизнес-анализу процессов даст возможность выбрать подходящий для определенной системы менеджмента, разработать план по его внедрению и управлению. Учебный план: Виды задач и соответствующие формы управления функциональная, проектная и процессная.

Понятие процесса, клиенты и поставщики процесса. Методология описания. Ключевые разделы регламента, шаблоны документов, инструкции исполнителей и порядок внедрения. Система управления процессами. Цель и процесса. Функции владельца процесса.

Описание бизнес-процессов, оптимизация и регламентация. Александр Цыганок